強化管理、持續改進，為完成發展目標而繼續努力工作——公司召開2015年度總結表彰大會
來源：長沙津一凱帥 發布時間：2016-01-25 22:11:00
2016年1月21日，哈量凱帥公司召開了“2015年度工作總結暨先進表彰大會”，會議由常務副總經理曾韜教授主持。會議對獲得先進單位、先進室、先進生產（工作）者和優秀管理干部稱號的部門和個人進行了表彰和獎勵，同時對獲得哈量集團2015年度“技術創新先進個人”稱號的胡業元同志表示祝賀。兩位先優代表的發言和表態，增強了大家的士氣和落實好2016年工作的決心和信心。會議號召公司全體員工要以先優為榜樣，繼續發揚“比學趕幫超”的精神，共同為公司發展做出貢獻。
公司副總經理衣紅、朱德東、總經理助理戴金平分別對2015年分管的工作進行了客觀總結，并對2016年的工作進行了認真安排。
總經理陳貴學對凱帥公司2015年的工作進行了全面、客觀、實事求是的總結，對2016年工作進行了具體安排并提出了落實的措施要求，使我們明確了今年的工作思路。
在總結2015年工作時，陳總說，2015年是凱帥公司不平凡的一年，在全體員工的共同努力下，公司在基礎管理、產品改進設計、軟件開發、產品銷售等方面都取得了一定的進展和成績，尤其是在新產品開發、改進B軸結構及電控技術等方面有所突破，在銷售工作方面也有較大的提升。同時在北京國際機床展上展示了弧齒閉環制造成套裝備技術，為下一步的開拓市場打下了基礎。盡管如此，我們還應清醒地看到，由于市場需求不足、技術進步加快，同時公司自身在產品設計開發、精細化制造和綜合管理等方面也存在一定的差距。為此，陳總強調，新的一年，公司的總體工作思路是：組織對凱帥的技術發展方向、管理現狀進行梳理和聚焦，以抓好產品技術的開發完善和定型工作為主線，重點解決弧齒機床加工技術的瓶頸為突破口，進一步完善管理機制的建設，為實現批量銷售上水平打好基礎。
我們要緊緊圍繞2016年生產經營工作目標，重點抓好以下工作。一是加強干部隊伍建設，嚴格按規章制度和責任考核實施，增強危機感和緊迫感，振奮精神，提高執行力和解決難點問題的能力。二是完善公司體制機制建設，進一步完善績效考核和培訓機制，重點在于對設計人員和車間技術工人的考核培訓和技能的提升。三是努力開拓市場，落實訂貨合同，抓好磨齒機的銷售，并落實好干切銑齒閉環制造技術裝備的驗證和銷售。四是學習落實中國制造“2025”的國家戰略，結合實際提升設計開發和工藝及驗證水平，完善設計開發的標準化等的技術管理工作。五是強化完善各項基礎關鍵和責任制的考核，嚴格執行財務管理和經濟核算工作，落實開源節流的措施，控制費用的增長，提高公司的盈利水平。
陳總最后強調，2016年是充滿希望和壓力并存的一年，我們要正確的認識和分析形勢，總結2015年改進突破的成果和經驗，認真研究和采取措施，使我們的技術優勢和產品開發成果，真正的轉化為生產力和可銷的高檔產品。困難是暫時的，只要我們齊心協力共同努力，前途是光明的，明天是美好的。我們堅信在哈量集團的正確領導和大力支持下，在凱帥員工團隊的共同努力下，公司的各項工作一定會取得新的改進和發展，全面實現公司的發展目標。
