夯實基礎、持續改進，繼續為促進公司發展而努力工作——公司召開2014年度總結表彰大會
來源：長沙津一凱帥 發布時間：2015-02-10 21:59:00
2015年2月6日，哈量凱帥公司召開了“2014年度工作總結暨先進表彰大會”，會議由常務副總經理曾韜教授主持。會議對獲得先進單位、先進室、先進生產（工作）者和優秀管理干部稱號的部門和個人進行了表彰和獎勵，同時對獲得哈量集團2014年度“技創新先進個人”稱號的曾亦愚同志表示祝賀。三位先優代表的發言和表態，增強了大家的士氣和落實好2015年工作的決心和信心。會議號召公司全體員工要以先優為榜樣，繼續發揚“比學趕幫超”的精神，共同為公司發展做出貢獻。
公司副總經理衣紅、朱德東、總經理助理戴金平分別對2014年分管的工作進行了客觀總結，并對2015年的工作進行了認真安排，常務副總經理曾韜教授傳達了哈量集團職代會精神。
總經理陳貴學對凱帥公司2014年的工作進行了全面、客觀、實事求是的總結，對2015年工作進行了具體安排并提出了落實的措施要求，使我們明確了今年的工作思路。
在總結2014年工作時，陳總說，2014年是凱帥公司不平凡的一年，在哈量集團的大力支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，公司在基礎管理、產品改進設計、軟件開發、市場開拓等方面都取得了一定的進展和成績，尤其是在改進B軸結構、產品改進驗證及建立弧齒閉環加工示范線等方面有較大的突破和提升。盡管如此，我們還應清醒地看到，公司的發展也遇到了很多困難，指標完成沒有達到目標要求。公司在產品設計開發、市場調研開發、人力資源管理、績效考核和精細化管理等方面還有差距。為此，陳總強調，新的一年，我們要緊緊圍繞2015年生產經營工作目標，一定要采取有效的解決措施，重點抓好以下工作。一是加強干部隊伍建設，嚴格按規章制度和責任考核實施，增強危機感和緊迫感，振奮精神，提高執行力和解決難點問題的能力。二是采取加快自主改進和聘請專家分析指導及合作開發等措施，解決產品核心技術及主機定型等瓶頸問題。三是完善公司體制機制建設，進一步完善績效考核機制。落實招聘培養關鍵崗位急需的人員，解決機械設計、電氣開發、軟件開發的高技能人才需求。四是努力開拓市場，落實訂貨合同，抓好磨齒機的銷售，并落實好辦一期數字化閉環制造技術的培訓班的準備工作，做好成套技術和裝備（350、650銑齒機、刀盤、磨刀機、裝刀機、高精測量中心和軟件）的宣傳展示，為擴大產品銷售培養技術骨干和打好基礎。五是鞏固質量體系認證及創建安全標準化企業的成果，抓好文件、制度的學習培訓，落實安全生產和質量管理的責任制，抓好存在問題改進計劃措施的落實。六是落實弧齒加工機床、工藝驗證及配套設施和手段，需增加對研發支撐的實驗和檢測手段條件方面的投入，做好按新結構機床及工藝驗證和數據積累，抓好機床的持續改進，提升機床的可靠性和穩定性。七是嚴格財務管理和經濟核算工作，落實開源節流的措施，細化對部門的費用考核指標，控制降低費用的增長。八是進一步加強黨支部的建設，發揮黨員的先鋒模范作用，發揮工會組織的作用，開展好有意義的文體活動，活躍員工的文化生活，全心全意的發動和依靠員工辦好企業，促進公司的發展。
陳總最后強調，2015年是凱帥公司發展的關鍵之年，我們面臨著產品的改進完善、功能的驗證、適應市場和提高競爭力的嚴峻形勢，肩負的工作任務光榮而艱巨，實現發展的目標任重而道遠，但前途是光明的，明天是美好的。我們堅信在哈量集團的堅強后盾和通用技術集團的大力支持下，在凱帥優秀員工團隊的共同努力下，我們一定能夠突破瓶頸，扭轉局面，實現企業發展的目標。
